블루오션과 레드오션 뜻 바로 알기

 

블루오션, 레드오션이란?

블루오션과 레드오션이라는 용어는 프랑스 인시아드 경영대학원의 김위찬 교수와 르네 모보르뉴 교수의 세계적 베스트셀러 <블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)>에서 소개되었습니다. 이 책은 2005년에 처음 출판된 이후 47개 언어로 번역되어 400만 부 이상 판매되었다고 하는데요.
시장경쟁을 설명할 때 자주 사용되는 블루오션과 레드오션에 대해 알아봅니다.
 

블루오션 전략

 

▶ 레드오션(Red Ocean)이란?

오늘날 존재하는 모든 산업, 즉 알려진 시장을 의미합니다.
 
레드오션이라고 부르는 이유
기존 산업의 치열한 경쟁이 바다를 핏빛으로 물들인다는 의미로 레드오션이라고 합니다.
 
레드오션 전략이란?
레드오션 전략은 한마디로 경쟁입니다. 시장이 더욱 혼잡해짐에 따라 기업은 제한된 기존의 수요에서 더 많은 점유율을 차지하기 위해 치열하게 경쟁해야 합니다.
경쟁자를 평가하고 경쟁자보다 더 잘하려고 노력함으로써 경쟁에서 우위를 확보하는 데 중점을 둬야 합니다.
 

 

▶ 블루오션(Blue Ocean)이란?

오늘날 존재하지 않는 모든 산업, 즉 알려지지 않은 시장을 의미합니다.
 
블루오션이라고 부르는 이유
블루오션이라 하면 푸른 바다를 말합니다. 온갖 바다생물들로 가득한 드넓은 푸른 바다. 블루오션은 탐험되지도 않았고 경쟁으로 오염되지도 않은 시장이라는 의미로, 기회와 수익성의 성장 측면에서 넓고 깊은 시장을 의미합니다.
 
블루오션 전략이란?
기업은 줄어드는 이익을 놓고 서로 싸우기보다는 경쟁 없는 시장을 개발합니다. 즉, 블루오션 전략으로 경쟁을 무의미하게 만드는 새로운 수요를 창출합니다.
 
 
 
 

▷ 레드오션 전략의 결과

레드오션에서 경쟁하는 것은 제로섬 게임입니다. 유한한 시장에서 더 큰 점유율을 차지하는 기업은 이익을 얻고 반대로 그렇지 못한 기업은 그만큼의 손실을 보게 되는 거죠.
경쟁이 치열해짐에 따라 이익과 성장이 점점 제한되고 서로 경쟁하는 기업들끼리 기존의 이익을 나누게 됩니다.
 
제로섬 게임(Zero Sum Game) - 한쪽의 이득과 다른 쪽의 손실을 더하면(총합하면) 제로(0)가 되는 게임. 경제, 사회 분야에서 패자는 모든 것을 잃고 승자만 이득을 독식하는 현상을 설명할 때 사용됨. 
 

▷ 블루오션 전략의 결과

새로운 수요를 창출하기 위한 혁신적인 가치 창출에 초점을 두며, 수익성 있고 빠른 성장을 위한 기회가 충분합니다.
경제의 수요 측면을 확대함으로써 새로운 부를 만들어 냅니다.
 

 
 
▷ 레드오션에서 블루오션의 접목
 
· 모두가 전통적인 기술에 집중하는 취업 시장에 진입하는 경우 고유한 기술이나 틈새 영역을 찾는 것.
· 포화된 피트니스 산업(레드 오션)에서 기존 옵션보다 눈에 띄는 새롭고 효과적인 운동 또는 웰니스 프로그램 접목.
·  인기 있는 관광지는 경쟁이 치열하고 유사한 상품을 제공하는 레드오션인 경우가 많음. 아직 알려지지 않은 곳으로의 이색적인 여행 경험은 블루오션을 창조할 수 있음.
 
 
 
한 기업이 완전히 새로운 산업을 탄생시키기도 하지만, 대부분의 경우 기업이 기존 산업의 경계를 바꾸면서 레드오션에서 블루오션이 생성된다고 합니다.
영원히 우수한 회사는 없다고 하죠. 한때는 고성장을 보였던 회사도 잘못된 방향으로 나아갈 수 있고요. 모든 회사는 시간이 지남에 따라 상승하기도 하고 하락세를 보이기도 합니다.
블루오션을 만들어내는 것은 전략적 움직임이라고 하는데요.
 
그래서 퍼플오션이라는 용어도 있습니다. 레드오션과 블루오션의 개념이 융합된 거죠.
빨간색과 파란색을 섞으면 보라색이 나오죠. 그래서 퍼플오션(purple ocean)이라는 용어가 만들어졌는데요.
검증된 산업 모델인 레드오션 전략을 취하면서 경쟁자가 없는 블루오션 전략을 도입하는 것입니다. 블루오션 전략과 레드오션 전략을 혼합하여 시장 적합성을 찾는 동시에 제품이나 서비스를 지속적으로 개선하여 시장 점유율을 유지하고 계속 성장해 나가는 것입니다.